• Reliability

    We assure a timely, effective and adherent reply to the clients’ requirements, based on our relationship of mutual trust with colleagues, collaborators, partners and clients, motivated by a well-founded sense of responsibility.

  • Collaboration

    We believe that better performance may be reached working as a team and for the team. The Team may deliver results that no individual, however talented he/she may be, can obtain.

  • Passion and commitment

    Passion, courage, zeal, attention, and consistency are the foundations of our work, both as an opportunity for self-realization and the production of value for us and for our partners.

  • Pro-Activity

    We are driven by a strong spirit of initiative originating from identifying ourselves with the organization in which we operate daily.

  • Creativity and Development

    We love the unconventional approach and undertake to create and implement formats, projects, solutions and tools that respond to true market and partner requirements and that therefore always prove to be different and unique.

  • Value of the person

    Each person has his/her own unique characteristics, when developed and harmonized with those of other individuals, they may be the critical factor of success of the individual self and the organization.

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Intervista a Maria Giuseppina Cimino psicologa del lavoro e Coach
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Lo scorso 13 Dicembre la nostra consulente Maria Giuseppina Cimino è stata intervistata dalla prestigiosa rivista online di coaching "CoachingTime" di seguito l'inizio dell'intervista a cura di Giovanna Giuffredi, per leggere il testo completo vi rimandiamo al link in fondo alla news:

Psicologa del lavoro, il suo percorso professionale, iniziato nel 1992, si è sviluppato nella consulenza aziendale in ambito Human Resources dove ha gestito ed implementato progetti di consulenza e formazione.
Coach accreditata dall’International Coaching Federation, da Giugno 2010 è vice-presidente AIDP (Associazione Italiana Direttori del Personale) Gruppo Lazio.


  Quali sono i risultati più significativi che si possono riscontrare a seguito della diffusione di una cultura coaching oriented nelle aziende?

Mi piace pensare al coaching come ad una modalità di relazione e non solo come ad uno strumento di sviluppo per gli individui ed i team.
Le risorse traggono vantaggio personale e professionale che si può realizzare attraverso relazioni di coaching, poiché il coaching “muove” la consapevolezza e la disponibilità a mettersi in gioco.
Un bravo coach può aiutare il suo coachee a vedere se stesso ed il mondo che lo circonda sperimentando/sviluppando punti di vista diversi. Questo rappresenta, secondo me, anche la principale differenza ed il valore aggiunto rispetto alla formazione tradizionale, più orientata allo “sviluppo/manutenzione” delle skills.
In generale il coaching ha un impatto positivo oltre che sulla redditività, anche sulla qualità delle abilità del singolo: migliora la qualità della relazione e gli impatti di questa sul business.

Qual è secondo te il valore aggiunto del Coaching in azienda?


Le aziende utilizzano il coaching generalmente nei momenti di cambiamento, in particolare nei periodi di piena trasformazione, momenti in cui si deve procedere velocemente verso fusioni, acquisizioni e programmi di cambiamento; in questi momenti, essere affiancati da un coach aiuta a focalizzare priorità ed obiettivi, a gestire efficacemente le emozioni legate al cambiamento.
Il coaching in azienda è oramai utilizzato/sperimentato e rappresenta una professione avviata. Sono diversi gli eventi che AIDP ha proposto nel tempo in merito a questo argomento e mentre all’inizio era necessario spiegare cosa fosse e non fosse ed in che cosa consistesse, ora risulta un’esperienza più familiare.


Link all'articolo: http://www.coachingtime.it/Interviste/articoli/?id=94&titolo=intervista-a-maria-giuseppina-cimino-psicologa-del-lavoro-e-coach