• Affidabilità

    Assicuriamo una risposta puntuale, efficace e aderente alle esigenze dei nostri clienti, basiamo le nostre relazioni sulla fiducia reciproca con colleghi, collaboratori, partner e clienti, animati da un forte senso di responsabilità.

  • Collaborazione

    Crediamo che le migliori performance si raggiungono lavorando con la squadra e per la squadra. Il Team può portare risultati che nessuna persona, per quanto talentuosa, potrebbe raggiungere.

  • Passione e Impegno

    La passione, il coraggio, lo zelo, l’attenzione e la costanza sono alla base del nostro lavoro, tanto come opportunità di auto-realizzazione, quanto di produzione di valore per noi e per i nostri interlocutori.

  • Proattività

    Siamo animati da un forte spirito di iniziativa che nasce dal nostro identificarci con l’organizzazione nella quale operiamo quotidianamente.

  • Pensiero Creativo

    Amiamo l’approccio non convenzionale e ci impegniamo a ideare e realizzare format, progetti, percorsi, strumenti che rispondano ai reali bisogni del mercato e dei nostri interlocutori e che si rivelino, quindi, sempre diversi in quanto unici.

  • Valore della Persona

    Ogni persona ha proprie, uniche caratteristiche che, sviluppate e armonizzate con quelle di altri individui, possono costituire il fattore critico di successo della persona e dell’organizzazione.

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Intervista a Maria Giuseppina Cimino psicologa del lavoro e Coach
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Lo scorso 13 Dicembre la nostra consulente Maria Giuseppina Cimino è stata intervistata dalla prestigiosa rivista online di coaching "CoachingTime" di seguito l'inizio dell'intervista a cura di Giovanna Giuffredi, per leggere il testo completo vi rimandiamo al link in fondo alla news:

Psicologa del lavoro, il suo percorso professionale, iniziato nel 1992, si è sviluppato nella consulenza aziendale in ambito Human Resources dove ha gestito ed implementato progetti di consulenza e formazione.
Coach accreditata dall’International Coaching Federation, da Giugno 2010 è vice-presidente AIDP (Associazione Italiana Direttori del Personale) Gruppo Lazio.


  Quali sono i risultati più significativi che si possono riscontrare a seguito della diffusione di una cultura coaching oriented nelle aziende?

Mi piace pensare al coaching come ad una modalità di relazione e non solo come ad uno strumento di sviluppo per gli individui ed i team.
Le risorse traggono vantaggio personale e professionale che si può realizzare attraverso relazioni di coaching, poiché il coaching “muove” la consapevolezza e la disponibilità a mettersi in gioco.
Un bravo coach può aiutare il suo coachee a vedere se stesso ed il mondo che lo circonda sperimentando/sviluppando punti di vista diversi. Questo rappresenta, secondo me, anche la principale differenza ed il valore aggiunto rispetto alla formazione tradizionale, più orientata allo “sviluppo/manutenzione” delle skills.
In generale il coaching ha un impatto positivo oltre che sulla redditività, anche sulla qualità delle abilità del singolo: migliora la qualità della relazione e gli impatti di questa sul business.

Qual è secondo te il valore aggiunto del Coaching in azienda?


Le aziende utilizzano il coaching generalmente nei momenti di cambiamento, in particolare nei periodi di piena trasformazione, momenti in cui si deve procedere velocemente verso fusioni, acquisizioni e programmi di cambiamento; in questi momenti, essere affiancati da un coach aiuta a focalizzare priorità ed obiettivi, a gestire efficacemente le emozioni legate al cambiamento.
Il coaching in azienda è oramai utilizzato/sperimentato e rappresenta una professione avviata. Sono diversi gli eventi che AIDP ha proposto nel tempo in merito a questo argomento e mentre all’inizio era necessario spiegare cosa fosse e non fosse ed in che cosa consistesse, ora risulta un’esperienza più familiare.


Link all'articolo: http://www.coachingtime.it/Interviste/articoli/?id=94&titolo=intervista-a-maria-giuseppina-cimino-psicologa-del-lavoro-e-coach